Gestión de equipos

Gestion des équipesSiempre estoy buscando cursos sobre informática, negocios o desarrollo personal en Internet. Algunos cursos son gratuitos y otros son pagados. A veces prefiero pagar porque el sitio está mejor organizado y el material es de mejor calidad. Sin embargo, hay cursos gratuitos que son de muy buena calidad. El año pasado me inscribí a un sitio pagado, Lynda.com, y la verdad vale la pena, es un buen sitio y los profesores conocen su materia a fondo. Estaba mirando un curso en vídeo sobre la gestión de equipos y me hizo pensar en la realidad de las empresas en las que he trabajado.

Hay algunas personas que deberían tomar un curso sobre la gestión de equipos, porque la manera como manejan sus equipos no es la mejor. Hay miembros del equipo que no sienten apreciados, el trabajo siempre es hecho a último minuto en urgencia, nadie sabe lo que tiene que hacer y las personas terminan cansadas y deprimidas al final del día. Y esto pasa más frecuentemente de lo que uno puede imaginarse.

Sin embargo, manejar un equipo no es tan difícil. A continuación, describo algunos puntos que el instructor de Lynda dio en el curso.

  • Motivar el equipo: Buscar gente que le guste el trabajo que hace y hacer el trabajo agradable para ellos.
  • Las personas son importantes: Pensar en los miembros del equipo como personas no como números.
  • Recompensar los empleados: Dar una recompensa por el trabajo bien hecho. No necesariamente dinero, pero reconocer que hicieron un buen trabajo.
  • Olvidar la microgestión: No vigilar cada paso de los miembros del equipo. Darles espacio y confiar en ellos.

Antes de manejar un equipo, tomar algún tiempo para saber cómo manejar el equipo. Tomar un curso vídeo, no es demorado, una hora y media solamente. Leer un libro sobre el tema. Sino uno arriesga parecer incompetente y en cierta manera una mala persona.

"Image cortesía de stockimages / FreeDigitalPhotos.net".

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